Problem z biznesplanem
Dlaczego biznesplany sprawiają tyle problemów, mimo iż są jedynie zapisem planów, które przecież wykrystalizowały się już wcześniej pod postacią naszych biznesowych pomysłów ? Częściowo jest to kwestią formy, częściowo winę ponosi treść. Głównie dlatego, że biznesplan musi być skondensowany, przejrzysty, zrozumiały i przekonujący dla adresata. Innymi słowy niezbędne jest idealne zgranie wszystkich jego składowych. To zawsze generuje pewne problemy, choć nie są to problemy nie do pokonania. Najlepszym wyjściem jest skorzystanie z usług firm i osób, które zawodowo przygotowują biznesplany. Jeśli natomiast decydujemy się na przygotowanie biznesplanu we własnym zakresie, a nie mamy choć odrobiny doświadczenia, musimy liczyć się z tym, że osiągnięcie satysfakcjonującego efektu wymaga sporych nakładów pracy.
Biznesplan – problemy z treścią
W biznesplanie przedstawiamy plany, ale w oparciu o dane: dane historyczne, dane przewidywane, dane rynkowe. Jeśli firma działa na rynku od dłuższego czasu i chce jedynie rozszerzyć zakres działalności, to bez problemu powinna poradzić sobie z przygotowaniem szacunków na przyszłość na przykład bazując danych historycznych i obserwowanych trendach. Jeśli natomiast nie ma takiej możliwości konieczne będzie sięgnięcie do dostępnych analiz i informacji publikowanych w mediach przez przedsiębiorstwa zobligowane do takich publikacji. Można sięgnąć po roczniki statystyczne, sprawozdania spółek giełdowych lub publikacje w Monitorze Polskim B. To mrówcza praca, ale należy ją wykonać. Jednak wielu informacji nawet w ten sposób nie zdobędziemy,. a wtedy, w ostateczności, możemy powołać się na własne szacunki (dosyć enigmatyczne określenie, ale lepsze niż nic) lub prognozy analityków profesjonalnych analityków i doradców. W każdym wypadku posługując się danymi faktycznymi, szacunkowymi bądź prognozami należy jasno wskazać źródło pochodzenia informacji.
Biznesplan – problemy z formą
Biznesplan musi być dokumentem przejrzystym, czytelnym, zwięzłym i sformatowanym tak, by poruszanie się po nim było łatwe dla każdego potencjalnego odbiorcy. Między innymi dlatego w tworzeniu biznesplanów wykorzystywane są wzorce, a nawet gotowe szablony. Każdy biznesplan ma coś w rodzaju streszczenia menedżerskiego, w każdym musi znaleźć się opis możliwości, rynku, struktury organizacyjnej firmy i co najmniej kilka innych elementów. Każdy z działów powinien też zawierać konkretne i przekonujące informacje. W biznesplanie niepotrzebne są dygresje. Części opisowe należy napisać prostym i zrozumiałym językiem. Perfekcja w formatowaniu i formułowaniu dokumentu dobrze świadczy o firmie, bo oznacza profesjonalizm.
Pamiętaj, że biznesplan stwarza możliwości, a wszelkie błędy mogą je zaprzepaścić!
(foto)
Zapoznaj się z naszą ofertą tworzenia biznesplanów.
Podobne artykuły:
