Tradycyjna liniowa struktura organizacyjna
Najnowszy artykuł
7 lutego 2011 | Komentarzy: 0

Tradycyjna struktura liniowa jest możliwa do zastosowania wyłącznie w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, czyli w tzw. „misiach” ;), gdzie poszczególne zadania są na tyle nieskomplikowane, iż nawet niewyspecjalizowani kierownicy, …

Czytaj dalej
Aktualności

Tutaj znajdziesz najnowsze informacje o dotacjach unijnych, zmianach na naszej stronie i ciekawych wydarzeniach.

Biznesplany

Jeśli chcesz dowiedzieć się, czym jest biznesplan oraz jak go tworzyć i skutecznie realizować, ta kategoria jest dla Ciebie.

Finanse

Sprawdź, jakie masz możliwości pozyskania środków finansowych na rozwój firmy oraz jak nimi dysponować.

Marketing

Dowiedz się jak prowadzić działania marketingowe, aby klienci byli zadowoleni a firma przynosiła wysokie zyski.

Zarządzanie

Tutaj możesz zapoznać się z artykułami dotyczącymi każdego z elementów skutecznego zarządzania firmą.

Start » Finanse

Błędy przedsiębiorców: #4 Na równych zasadach

Publikacja: 2 listopada 2009Komentarzy: 0
Błędy przedsiębiorców: #4 Na równych zasadach

Choćbyś był najlepszym sprzedawcą na świecie, będziesz potrzebować osoby, która poprowadzi sprawy w biurze. Choćbyś był technicznym geniuszem, będziesz potrzebować kogoś odpowiedzialnego za kontakty z klientami. Może być również tak, że otworzyłeś z przyjacielem własną firmę. W każdym z tych przykładów Ty i Twój partner możecie zdecydować się na posiadanie firmy w stosunku 50/50.

Na pierwszy rzut oka może to wyglądać całkiem dobrze i sprawiedliwie dla was obu. Jednak w momencie, gdy wasze osobiste i zawodowe zainteresowania pójdą w różnych kierunkach, możecie skończyć źle. Każdy z was będzie posiadać prawo blokowania poczynań wspólnika. Każdy z was będzie mógł zablokować rozwój i wzrost firmy. Ale żaden nie będzie posiadać dość siły, aby zmienić tę chorą sytuację.

Równie zła jest sytuacja, gdy udziały w firmie są równo podzielone między kilku(nastu) wspólników lub – co gorsza – przyjaciół. Każdy ma głos o równej wartości i wszystkie decyzje muszą być podejmowane poprzez konsensus. Nikt nie może ostatecznie decydować o żadnej sprawie – ani tej małej, ani tej dużej. Każda próba podjęcia decyzji przeradza się w debatę, co prowadzi do opóźnień, spadku szybkości reakcji na zachowania rynku i w ostateczności do trwałego poróżnienia współpracowników i paraliżu firmy.

Jaki jest wniosek? Ktoś musi być na szczycie. Musi dowodzić i podejmować ostateczne decyzje. Spraw, aby ta osoba zaczęła zarządzać firmą. Daj jej większościowy pakiet właścicielski – nawet, gdyby to było 50%+1. 51/49 działa zdecydowanie lepiej niż 50/50.

Jeśli Ty i partner musicie mieć równe udziały w firmie, dajcie 1 proc. udziałów doradcy z zewnątrz. Niech on będzie waszym narzędziem, które pozwoli przełamać ewentualny impas.

  1. Biznesplany.Biz tworzą ludzie z pasją, wiedzą i doświadczeniem w swoich dziedzinach. Jest to dobierany do potrzeb projektu zespół stałych konsultantów. Znajdują się w nim eksperci z dziedziny finansów, marketingu, zarządzania firmą i dotacji europejskich.
  2. Świadczymy usługi z zakresu pozyskiwania dotacji unijnych, tworzenia biznesplanów, przeprowadzania szkoleń i doradztwa marketingowego.
Skontaktuj się z nami i uzyskaj darmową wycenę
  1. (wymagane)
  2. (wymagany ważny e-mail)
 

Łukasz Schab – Doradca Strategiczny, ekspert Biznesplany.Biz

Podobne artykuły:

Dodaj komentarz!

Weź udział w dyskusji poniżej lub wyślij trackback z Twojego bloga. Możesz także subskrybować poniższe komentarze poprzez kanał RSS.

Możesz użyć następujących tagów:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Chcesz aby w Twoim komentarzu pojawił się Twój własny avatar? Zarejestruj się w Gravatar.