Biznesplan

Korzyści dla uczestników:

Program przygotowuje uczestników do:

  • analizy sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej przedsiębiorstwa w kontekście potrzeb  biznes planu,
  • określania celów oraz projektowania procesu i struktury biznes planu,
  • włączenia elementów strategii w plany operacyjne,
  • oceny jakości planu,
  • rozumienia zasad i tworzenia mechanizmów służących efektywnej kontroli realizacji planu.

Metody pracy:

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową aktywizującą uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz testy i ćwiczenia.

Szkolenie szczególnie polecamy dla:

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średnich i dużych przedsiębiorstw, właścicieli i wspólników małych i średnich firm oraz osób związanych z planowaniem. Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.

Program szkolenia:

  1. Planowanie
    • zewnętrzne uwarunkowania planowania
    • rola i korzyści planowania,  funkcje związane z planowaniem
    • proces planowania, etapy planowania
  2. Struktura biznes planu
    • struktura biznes planu, kolejność działań, określanie celów
    • realizacja i kontrola
  3. Plan marketingowy
    • ewolucja orientacji przedsiębiorstwa
    • koncepcja marketingu, marketing społeczny
    • segmentacja rynku
    • budżet marketingowy
  4. Plan produkcji / operacyjny
    • organizacja firmy i procesów
    • kierownictwo i pracownicy
  5. Plan finansowy
    • podstawowe narzędzia
    • etapy przygotowania planu finansowego
    • wskaźniki operacyjne i finansowe, ocena opłacalności przedsięwzięcia
    • statyczne i dynamiczne metody oceny projektów (PB, DPB, ARR, NPV, IRR)
  6. Kontrola wykonania planu

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *