Korzyści dla uczestników:
Program przygotowuje uczestników do:
- analizy sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej przedsiębiorstwa w kontekście potrzeb biznes planu,
- określania celów oraz projektowania procesu i struktury biznes planu,
- włączenia elementów strategii w plany operacyjne,
- oceny jakości planu,
- rozumienia zasad i tworzenia mechanizmów służących efektywnej kontroli realizacji planu.
Metody pracy:
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową aktywizującą uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz testy i ćwiczenia.
Szkolenie szczególnie polecamy dla:
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średnich i dużych przedsiębiorstw, właścicieli i wspólników małych i średnich firm oraz osób związanych z planowaniem. Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.
Program szkolenia:
- Planowanie
- zewnętrzne uwarunkowania planowania
- rola i korzyści planowania, funkcje związane z planowaniem
- proces planowania, etapy planowania
- Struktura biznes planu
- struktura biznes planu, kolejność działań, określanie celów
- realizacja i kontrola
- Plan marketingowy
- ewolucja orientacji przedsiębiorstwa
- koncepcja marketingu, marketing społeczny
- segmentacja rynku
- budżet marketingowy
- Plan produkcji / operacyjny
- organizacja firmy i procesów
- kierownictwo i pracownicy
- Plan finansowy
- podstawowe narzędzia
- etapy przygotowania planu finansowego
- wskaźniki operacyjne i finansowe, ocena opłacalności przedsięwzięcia
- statyczne i dynamiczne metody oceny projektów (PB, DPB, ARR, NPV, IRR)
- Kontrola wykonania planu