Rozmowa o Biznesie :: Adam Gnych :: Współpraca i komunikacja w zespole

Dzisiejsza Rozmowa o Biznesie poświęcona jest współpracy i komunikacji w zespole. Moim gościem, który przybliży charakterystykę tej niezwykle istotnej sfery w każdej firmie niezależnie od profilu jej działalności, jest Adam Gnych –  Trener prowadzący w Biznesplany.Biz szkolenie Współpraca i komunikacja w zespole.

Mateusz Orłowski: Czym w ogóle jest komunikacja w zespole?

Adam Gnych: Komunikacja to dynamiczny proces wymiany informacji między członkami zespołu służący realizacji określonych celów grupy. Od jakości tej komunikacji zależy atmosfera i nastawienie członków zespołu do pracy, jakość wykonywanych zadań i relacji interpersonalnych. Zespół, który skutecznie się komunikuje na każdym etapie realizacji projektów biznesowych, pozwala na zaoszczędzenie czasu, pieniędzy i co chyba najważniejsze patrząc od ludzkiej strony, nerwów. A bardziej przystępnie – komunikacja w zespole występuje wtedy, kiedy wszyscy się rozumieją nawzajem, wiedzą dokąd zmierzają, dbają o dobrą i twórczą atmosferę, oraz szukają rozwiązań, a nie polują na czarownice.

Mateusz Orłowski: Rzeczywiście można nauczyć się „poprawnej komunikacji w zespole”, czy jest to już zaprogramowane gdzieś głęboko w każdym z nas, jak pracujemy w zespole? […]

Kontrola Menedżerska

Korzyści dla uczestników: Dzięki nowym technikom, będziesz potrafił zastosować, najbardziej motywujący i „ludzki” sposób kontroli pracowników. Dzięki temu atmosfera w zespole stanie się przyjazna i twórcza, a Ty nie będziesz postrzegany, jako „nadzorca” i „kontroler”. Wzmocni to Twoją pozycję, jako menedżera i pozwoli budować klimat zaufania wśród pracowników, co przełoży się także na ich satysfakcję Read more about Kontrola Menedżerska[…]

Współpraca i komunikacja w zespole

Korzyści dla uczestników: Dzięki umiejętności sprawnej komunikacji oraz zarządzania zgodnej z Rolami Zespołowymi, uczestnicy szkolenia sprawią, że ich zespół zacznie funkcjonować w jeszcze efektywniejszy sposób. Uczestnicy samie będą w stanie trafnie ocenić, kiedy zastosować konkretny sposób zarządzania i komunikacji międzyludzkiej. Sprawią, że podwładni poczują, że mają wpływ na swoją pracę i przyszłość firmy. Metody pracy: Read more about Współpraca i komunikacja w zespole[…]

Planowanie i organizowanie

Korzyści dla uczestników: Jeżeli do tej pory koncentrowałeś się głównie na celach krótkoterminowych i na „gaszeniu pożarów”, to teraz będziesz umiał zawczasu podjąć działania, aby zapobiegać sytuacjom, które mogą z czasem urosnąć do rangi poważnych problemów. Dzięki zdobyciu umiejętności myślenia strategicznego i skutecznego planowania, będziesz jeszcze sprawniejszy, jako menedżer, zyskasz w oczach podwładnych, jako osoba Read more about Planowanie i organizowanie[…]

Zarządzanie zespołem

Korzyści dla uczestników: Dzięki umiejętności zarządzania zgodnej z Rolami Zespołowymi, sprawisz, że Twój zespół zacznie funkcjonować w jeszcze sprawniejszy i efektywniejszy sposób. Ty sam będziesz potrafił trafnie ocenić, kiedy zastosować konkretny sposób zarządzania i coachowania. Sprawisz, że podwładni poczują, że mają wpływ na swoją pracę i przyszłość firmy. Metody pracy: Szkolenie jest prowadzone metodami maksymalnie Read more about Zarządzanie zespołem[…]

Przywództwo indywidualne

Korzyści dla uczestników: Jeżeli do tej pory miałeś, w niektórych sytuacjach trudności, w stanowczym i konsekwentnym egzekwowaniu, zadań i poleceń, po tym module, będziesz umiał zachowywać się jak prawdziwy, inspirujący i stanowczy Lider, za którym ludzie dążą, ponieważ tego chcą. Będziesz wiedział jak pobudzać ludzi do pracy i działania, w taki sposób, aby czuli, że Read more about Przywództwo indywidualne[…]

Przedsiębiorczość

Korzyści dla uczestników: Dzięki umiejętności kształtowania postawy przedsiębiorczej sprawisz, że Twój zespół zacznie brać we własne ręce sprawy w tych obszarach, w których uznasz, to za najskuteczniejsze z punktu widzenia celów biznesowych. Ty sam będziesz potrafił trafnie ocenić, kiedy inicjatywa i przedsiębiorczość, doprowadzi Twój zespół do celu, a kiedy warto z tej cechy zrezygnować i Read more about Przedsiębiorczość[…]

Decyzyjność

Korzyści dla uczestników: Jeżeli do tej pory zdarzało Ci się odkładać na później podejmowanie decyzji, to po szkoleniu będziesz dysponował wiedzą i umiejętnościami, dzięki którym będziesz „od ręki” wiedział jak postąpić i przestaniesz godzinami rozważać wszystkie „za i przeciw”. Nabierzesz pewności siebie i będziesz potrafił, przewidywać skutki własnych posunięć, co przełoży się na wzrost zaufania Read more about Decyzyjność[…]