Ostatnio na jednym z forów internetowych spotkałem się z opinią, że planowanie marketingowe jest tylko dla wybranych i mogą „TO” robić tylko duże firmy. Nic bardziej mylnego.
Planowanie powinno być obecne …

Jeśli jesteś typem przeciętnego przedsiębiorcy, to albo nie masz czasu, albo ludzi, żeby wykorzystać każdą szansę na rozwój firmy. Wielu szefów sądzi, że więcej zawsze oznacza lepiej. Przez to starają …

Może jeszcze tego nie zauważyłeś, ale biznes opiera się w dużej mierze na relacjach z ludźmi. Oczywiście pewien stopień formalności jest konieczny, jednak bycie zbyt oficjalnym, „sztywnym”, nie pomaga w …

Czy po to założyłeś firmę, żeby pracować 24 godziny na dobę siedem dni w tygodniu? Myślę, że cel był przeciwny. Jednak mimo to wielu przedsiębiorców w tym i być może …

Część przedsiębiorców myśli, że muszą stać się hiperprofesjonalni i stać się kolejnym człowiekiem w garniturze. Uważają oni, że muszą postępować tak, jak chcą inni, i robić rzeczy, dzięki którym podobno …

Postanowiłeś, że z bardzo dobrym przyjacielem otworzysz firmę. Znasz się z nim od dziecka, więc uważasz, że nie są wam potrzebne umowy, aby sformalizować to, co chcecie wspólnie zrobić.
Wkrótce wasza …

Sprzedaż jest ważna, bo bez niej nie przetrwa żadna firmy. Nie musisz jednak współpracować z każdym, kto się do Ciebie zgłosi czy kogo spotkasz na swojej ścieżce biznesowej.
Czasami jest tak, …

Czy jesteś pewny, że potrafisz wykazać korzyści, jakie wynikają z używania Twojego produktu? Czy dzięki niemu albo usługom, które proponujesz, klienci coś zyskają? Czy da się to policzyć, wymiernie określić? …