Struktura biznesplanu

Jak już zostało wspomniane w artykule „Co to jest i do czego służy biznesplan?” , biznesplan jest dokumentem uniwersalnym oraz wielofunkcyjnym. Nie oznacza to oczywiście, że jeden biznesplan danego przedsięwzięcia może być automatycznie zastosowany do kilku celów (np. pozyskania wspólnika, wspomagania zarządzania oraz kampanii public relations jednocześnie).

Zazwyczaj przygotowuje się taki dokument „na miarę” pod określony cel. Jednakże (co niezwykle istotne) poszczególne moduły biznesplanu mogą być bardzo podobne lub nawet identyczne – wynika to z prostego faktu, że historia czy dane finansowe przedsiębiorstw są stałe. Tyczy się to szczególnie informacji o bieżącej działalności oraz historii przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem informacji finansowych (ze względu na wymogi podatkowo-prawne gromadzenie takich informacji jest naturalnym dla przedsiębiorstw). […]

Nietypowe rozdziały (części składowe) biznesplanów.

Ze względu na to, że większość biznesplanów tworzonych jest „na miarę” (w odpowiedzi na konkretne zapotrzebowanie w rodzaju znalezienia inwestora) oraz może dotyczyć bardzo różnych rodzajów przedsięwzięć (nie tylko małych firm czy wielkich korporacji, ale także organizacji typu non-profit), zarówno sam biznesplan, jak i jego poszczególne części mogą przyjąć bardzo nietypową formę lub treść. Rozważone tu Read more about Nietypowe rozdziały (części składowe) biznesplanów.[…]

Forma biznesplanu

Przyjęło się, że biznesplan ma formę dokumentu tekstowego, opcjonalnie z ilustracjami (zazwyczaj wersji elektronicznej – istnieje oczywiście opcja wydrukowania biznesplanu oraz wydania go w formie broszury, obszernego artykułu prasowego czy nawet książki). To potoczne postrzeganie biznesplanu jest uzasadnione. Można spokojnie szacować, że 80 90% z nich ma właśnie taką formę. Tyczy się to szczególnie dokumentów tworzonych na okoliczności wysoce formalnych procedur, zazwyczaj przy tego typu procedurach adresat oraz nadawcy są sobie obcy (przykładem może być biznesplan będący załącznikiem do wniosku kredytowego czy dokumentu tworzonego dla urzędu państwowego bądź samorządowego). Jednak biznesplan niejedno ma imię.

Może on przyjąć postacie niekonwencjonalne, w potocznym postrzeganiu nie uznawane za właściwe dla biznesplanu (postrzeganie to może być słuszne w niektórych wypadkach, jednak sama postać dokumentu różna od wydruku czy pliku edytora tekstowego nie dyskwalifikuje tego typu dokumentu jako biznesplanu o ile ta alternatywna postać jest dostateczna dla zachowania właściwości biznesplanu wynikających z niego mniej lub bardziej oficjalnej definicji – pod uwagę bierzemy kryterium celowości). Warto pamiętać, że […]

Uwagi ogólne, czyli o czym należy pamiętać tworząc biznesplan?

Samo słowo „biznesplan” działa na niektórych potencjalnych przedsiębiorców odstraszająco. Wymóg złożenia biznesplanu (w celu chociażby dopełnienia czynności urzędowych czy też stricte bankowych) skutecznie zniechęcił niejedną osobę do sprawdzenia się w biznesie (w mojej osobistej opinii do biznesu lepiej podchodzić jako do przygody oraz sprawdzenia siebie samego niż jak do prymitywnego „zdobywania” pieniędzy). Podejdźmy zatem naukowo do tego zagadnienia i usystematyzujmy wiedzę Read more about Uwagi ogólne, czyli o czym należy pamiętać tworząc biznesplan?[…]

Adresowanie oraz dostarczanie biznesplanów.

Niniejszy instruktaż ma zastosowanie nie tylko do biznesplanu, ale również szeroko pojętej korespondencji biznesowej – jest on wart przeczytania zarówno przez biznesplanujących, jak i tworzących dokumenty nie będące stricte biznesplanami. Zagadnienie jest z pozoru banalnie proste: chodzi o to w jaki sposób przekazać biznesplan od osoby A (przedsiębiorcy, niekoniecznie tworzącego dokument) do osoby B (wielokrotnie wymienianego inwestora, Read more about Adresowanie oraz dostarczanie biznesplanów.[…]

Cykl artykułów: „Błędy przedsiębiorców” – Wstęp.

W piękne późno wiosenne popołudnie, 25 lat temu, dwóch młodych mężczyzn ukończyło ten sam uniwersytet. Byli bardzo podobni do siebie. Obaj byli lepsi niż średni statystyczny student, obaj byli towarzyscy i obaj – jak wszyscy młodzi absolwenci – byli pełni ambitnych marzeń o przyszłości. Ostatnio, tych dwóch mężczyzn, wróciło do swojego uniwersytetu na 25 zlot Read more about Cykl artykułów: „Błędy przedsiębiorców” – Wstęp.[…]