Plan rozwoju firmy w 7 krokach

Przedsiębiorcy często żyją nadzieją, że jeśli stworzą cokolwiek, klienci pojawią się sami. Jednak w dzisiejszym świecie wymagane jest o wiele więcej niż tylko nadzieja zdobycia nabywców. Musisz postępować wedle nowych praktyk biznesowych, jeśli chcesz się rozwijać. Nie ma innej drogi.

Niezbędnym elementem jest przygotowanie jasnego planu rozwoju. Niestety wielu przedsiębiorców ma obsesję stworzenia planu doskonałego. Z kolei inni nigdy nie tworzą żadnego planu. Wymagane jest szybkie i efektywne przygotowanie koncepcji. Poniżej pokazuję, jak można to zrobić w siedmiu prostych krokach. Nie powinny Ci one zająć więcej niż kilka godzin. Jest to mała cena, gdy weźmiesz pod uwagę ogromne korzyściami, jakie daje przygotowanie harmonogramu. Rezultat? Mapa i wyznaczone kierunki działania, które włączą nową energię, entuzjazm i wizję w strategię rozwoju Twojej firmy. Dobra, zaczynamy!

Krok 1: Skup się na Twoim głównym produkcie. Wielu przedsiębiorców zbudowało swoje firmy na prawdzie: „Klienci kupią od Ciebie dopiero wtedy, gdy będą ufać wartości, jaką im oferujesz, oraz będą pewni, że Twoja firma jest stabilna”. Taka pozycja pozwala im nieustannie sprawdzać, czy oferowane odbiorcom usługi i wartość, są na wysokim poziomie. Miej tę mantrę w głowie, gdy będziemy przechodzić przez inne kroki, ponieważ jest ona kluczem do solidnego planu. […]

Popełnianie błędów w biznesie kosztuje.

Biznes może wydawać Ci się świetnym miejscem na osiągnięcie sporych zysków i odniesienie życiowego sukcesu, jednak jest też ogromnie niebezpieczny. Jest polem nieustanej bitwy, w której przegrana oznacza, że stracisz wszystko, co zainwestowałeś oraz możesz już nigdy nie stanąć na własnych nogach.

Jestem wielkim zwolennikiem przedsiębiorczości i rozpoczynania własnego biznesu, jednak konieczne jest, aby osoby, które zamierzają otworzyć własną firmę zdawały sobie sprawę z czekających na nie niebezpieczeństw i konsekwencji błędów, które mogą okazać się brzemienne w skutkach i odcisną piętno na ich całe życie. […]