Jakie korzyści daje zakładanie i prowadzenie firmy na niszowym rynku?

Przedsiębiorcy, dostrzegający tylko połączenie między wielkością rynku, na którym zamierzają działać a prawdopodobieństwem sukcesu tracą możliwość rozpoczęcia solidnego i zdrowego biznesu na niszowym rynku.

Z reguły jest tak, że jeśli rynek jest bardzo duży to już dawno został zajęty przez większych graczy, z którymi skuteczna walka będzie praktycznie niemożliwa lub co najmniej trudna. Prowadzenie własnego biznesu nieodłącznie wiąże się z ryzykiem.

Mniejsze ryzyko odniesienia porażki przyszły przedsiębiorca będzie miał na pewno na małym, nie zajętym jeszcze przez żadnego bezpośredniego konkurenta rynku niż wśród biznesowych rekinów. Oni działają na dużym rynku już przez dłuższy okres i mają przewagę w zakresie rozpoznawalności marki i bazy stałych klientów, której nie zawahają się użyć przeciwko Tobie.

Idealne firmy działające w niszowych rynkach, ciągle wytwarzają wysokiej jakości innowacyjne produkty i usługi. Ich sposób działania pozwala skoncentrować się na mniejszej grupie konsumentów. Poświęcają im całkowitą uwagę bez rezygnacji z możliwości rozszerzenia działalności w późniejszym okresie. […]

Ryzyko gospodarcze.

Ryzyko towarzyszy nam wszędzie, w każdym aspekcie życia codziennego, a także wówczas, kiedy prowadzimy działalność gospodarczą. W przypadku firm koniecznie trzeba rozróżnić dwa pojęcia, jakimi są ryzyko finansowe i ryzyko niefinansowe, niemniej jednak zdecydowany wpływ na wyniki finansowe ma tylko pojęcie pierwsze.

Zarządzanie przedsiębiorstwem obejmuje skomplikowane procesy podejmowania decyzji i planowania, aczkolwiek przy uwzględnieniu czynnika ewentualnego ryzyka, które występuje dosłownie we wszystkich rodzajach prowadzonej działalności, jak np. gospodarka środkami trwałymi, prace rozwojowe, sprzedaż, proces produkcji czy też gospodarka finansowa. Właściciel podejmując wszelkie decyzje musi liczyć się z ewentualnym poniesieniem strat, pomimo, iż decyzje te z reguły opierają się na wyuczonej wiedzy, zarówno teoretycznej jak i praktycznej. […]

Cykl artykułów: „Błędy przedsiębiorców” – Wstęp.

W piękne późno wiosenne popołudnie, 25 lat temu, dwóch młodych mężczyzn ukończyło ten sam uniwersytet. Byli bardzo podobni do siebie. Obaj byli lepsi niż średni statystyczny student, obaj byli towarzyscy i obaj – jak wszyscy młodzi absolwenci – byli pełni ambitnych marzeń o przyszłości. Ostatnio, tych dwóch mężczyzn, wróciło do swojego uniwersytetu na 25 zlot Read more about Cykl artykułów: „Błędy przedsiębiorców” – Wstęp.[…]

Błędy początkujących przedsiębiorców i biznesplan jako sposób ich uniknięcia.

Tworząc firmę na pewno chcesz, aby odniosła sukces. Wątpię również, aby Twoim ostatecznym celem nie było osiągniecie sporych zysków. Dlaczego więc starasz się za wszelką cenę sprawić żeby jak najszybciej upadła?

Jest wiele błędów, jakie może popełnić początkujący przedsiębiorca, ale największym z nich jest brak dokładanego planu jak zamierza działać oraz w jaki sposób osiągnie zyski. Jeśli należysz do osób, które nie boją się niebezpieczeństw i rzucają się prosto w otchłań bez żadnych zabezpieczeń, to z przykrością muszę powiedzieć, że nie masz dużych szans na sukces. Jeśli otwierasz biznes, aby poczuć się ważną osobą, jako właściciel własnej firmy to nie przewiduję przed tobą długiej i owocnej przyszłości w biznesie. […]

10 wskazówek dla początkujących przedsiębiorców.

1.       Znajdź niszę – nie walcz przeciwko gigantom rynku, znajdź swoje miejsce i właśnie z niego rozpocznij skuteczny marsz ku sukcesowi.

2.       Zbierz potrzebne środki – nie chodzi tutaj tylko i wyłącznie o pieniądze, równie ważne a nawet ważniejsze są informacje. Im więcej informacji tym lepiej dla Twojej firmy. Nawiąż współpracę z mentorem, który podpowie Ci jak działać i jakich błędów unikać.

3.       Wybierz nazwę dla firmy – wybierz nazwę, która będzie zarówno powiązana z Twoją działalnością jak i łatwo zapamiętywana. […]